不知道你有没有想过，有一天可以在数千甚至数万公里之外，打开app就可以看到珠穆朗玛峰实时的直播影像。2021年，珠峰直播火爆全网，实现24小时不间断直播珠峰的设备，正是华为机器视觉的下一代生态型摄像机，以它为“眼”成功实现了原本大家不敢想象之事。
在数字经济在世界各国占比越来越高的当下，千行百业正在加速数字化转型，以寻求新的突破。感知设备也从传统向智能化转型，通过AI能力的加持，走进千行百业。比如，摄像机有了AI赋能后，某制造企业的工厂产线利用AI质检使得质检准确率达到99.9%；某数据中心通过感知+AI的结合实现了自动巡检，不仅大幅降低了人力成本，还做到了故障预警，降低了服务器的故障率。
根据权威机构预测，预计到2026年，行业智能化的渗透率将达到20%，83%的行业数字化信息会来自于视觉感知。由此可见，感知作为ICT四大核心技术之一，已经成为了数字基础设施的关键能力和智能世界的入口。面对与日俱增的产业新需求，使用传统安防行业那一套打法显然已经落后。
四大战略新升级 革新机器视觉产业
为了解决行业智能化的“供需矛盾”，在8月8日举行的华为机器视觉产业峰会暨新品发布会2022上，华为机器视觉军团宣布战略全面升级。华为机器视觉军团CEO洪方明在会上表示，“华为机器视觉会迎来四大新升级：一是以短链条运作的模式来贴近市场，二是围绕端边云协同的架构，提升感知产品竞争力，加大与其他产品线的协同合作；三是上线服务中心及作业平台，协同有竞争力的产品，打造更有温度的服务；四是提供更加开放共赢的生态体系，和伙伴建立起更广泛、更紧密、更健康的深度合作模式，帮助伙伴从“搬箱子”到“联合创业”转变，携手实现技术共建、商业共赢及引领产业发展”。
华为机器视觉军团CEO洪方明
传统企业很容易走进一个误区，研发闷头干不到市场一线；销售不管用户实际需求使劲儿给用户塞各种“高大上”的产品；客户在使用时遇到问题了，先找给自己建设的渠道商，渠道商再往上反馈到厂商，用户想解决问题时效很长；渠道自身能力不足，依然处在卖货阶段，无法让最终用户满意。
华为机器视觉军团的四大升级，通过新市场策略、新产品组合、新服务策略以及新生态建设，将上述产业顽疾一一击破。不仅实现了让最终用户满意，还能够帮助伙伴提升自己的能力，在引领产业发展的同时，实现产业价值最大化，并最终与伙伴实现商业共赢。
跨越AI裂谷 致力于打造用户满意的新产品
市面上虽然AI概念让人看的眼花缭乱，实则在具体落地上面临着算法固化迭代难、场景多样选品少、工程复杂成本高、技术跨越组合难等众多难题。在这一背景下，华为机器视觉军团要做的就是在新升级的战略纲领下，把视觉AI真正的落地。华为机器视觉军团CTO&COO段爱国表示，“华为机器视觉军团将聚焦场景，以架构、产品、生态三大进化跨越AI裂谷，将AI进行到底”。
华为机器视觉军团CTO&COO
华为机器视觉产品与解决方案总裁段爱国演讲
在AI最终落地之路上，各种架构之间不兼容一直是让开发者头大的问题，相同的需求可能换一个行业就要换一种开发架构，推到重来更是家常便饭。而且在有限的精力下，开发者们往往不能兼顾开发新产品和旧产品的迭代以及适配上，严重影响了行业AI的发展速度。针对以上矛盾，华为机器视觉军团推出了“好望AI架构”，该架构能够让算法模型更轻量、运算更高效；可以实现一次开发，全场景灵活部署；并且兼容不同芯片的异构算力，帮助算法运行效率大幅提升。通过“好望AI架构”，开发者们在应对市场新变化时，能够迅速完成算法适配与迭代，从而赢得更广阔的市场机会。
前文提到屹立在海拔6500米珠峰大本营的好望摄像机是不是已经让人觉得实力超群？别着急，华为机器视觉军团在大会上还发布了更聚焦于场景的好望5大系列新品，它们分别是：ELIV轻智能系列、微光全彩系列、高空抛物系列、智慧停车专款、全新一代好望球机系列，围绕场景打造丰富的AI产品货架，此次发布的五大系列新品摄像机实现了图像升级、智能升级、体验升级，以更高效和灵活的产品组合能力支撑AI项目的快速落地。
以全新一代好望球机系列为例，本次发布的新品包括隐形激光球机、普惠全结构化球机、双光语音球机。该系列产品可以针对不同应用场景实现一机多用，并且可以灵活加载第三方算法，满足多种应用。传统球机在普通环境下平均测试200多万次，而好望系列球机则在-45℃~65℃的严苛环境下做极限测试高达500万次，保障产品具有超高的可靠性。并且，困扰传统摄像机的进水结冰问题，好望球机也提出了解决之道，该摄像机具备防水功能，视窗不易积水结冰，内置加热膜可以精准除雾。
打破固有体系 与伙伴携手繁荣产业生态
纵观市场，对于传统安防厂商来说生态建设似乎都是其短板。大多数的厂商追求短期利益，和渠道商一起“把货卖出去”成了最终目的。这种策略，虽然可能短期让自己的销售额很好看，但长远来说，伙伴能力没有提升，自身要干的活越来越多越来越重，最终会导致竭泽而渔。
华为机器视觉军团继续秉承“开放共生、智能共赢”的生态理念，在峰会上发布了生态战略3.0。新升级的生态战略中，通过好望智选丰富解决方案，开放合作生态；全新商业模式好望商城严选打造AI精品；新运营模式拉通军团研营销服体系全生命周期合作；如此一来，生态战略的升级，彻底调动起来了开发者和伙伴的积极性。有能力的伙伴可以将自有品牌产品融入好望品牌，帮助其覆盖更多的场景，形成更丰富的产品组合。通过华为机器视觉军团躬身入局，帮助伙伴的产品进行评估、测试和认证，通过打造以伙伴为中心的省级+市级伙伴运营中心新业务模式，对伙伴进行能力的提升和培养，进行技术共建。整个军团的研、营、销、服体系，能够与伙伴进行全生命周期的合作，从而满足千行百业的需求，与伙伴共赢市场。此外，华为机器视觉军团还以好望AI架构能力底座和专家团队，帮助AI伙伴进行商业落地，让伙伴的算法可以快速上马，大幅提高算法效率，助力AI解决千行百业的实际问题，繁荣产业生态。
结语
从2018年首次发布软件定义摄像机，到2019年明确“软件定义”三大标准并发布业界首个一站式智能视频算法商城，到2020年发布“好望”品牌，走上普惠AI之路，再到2022年成立机器视觉军团，发布四大战略和三大升级。不知不觉，三年时间倏忽而过，华为机器视觉一步一个脚印真正让AI落地到了用户的使用场景中。
从华为机器视觉军团的种种动向也可以看出，自身技术创新+培育伙伴能力，成为了华为机器视觉军团发展的“主旋律”。通过这种良性的生态体系，相信华为机器视觉军团一定会做到弥合AI鸿沟，让AI落地千行百业，与伙伴一起繁荣产业生态，将AI进行到底！
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