这段时间，在IT领域我们听到最多的一个词就是--"互联网+"，这个在3月份李克强总理政府工作报告中提出的新词，正在IT市场持续发酵。"互联网+"的到来，无疑将为给IT升级注入新的活力，促进企业业务模式、技术架构、产业发展的全面升级。那么IT企业如何从顺应互联网+的发展，实现弯道超车呢？
中兴通讯股份有限公司副总裁 胡剑
在过去几年中，中兴通讯一直是城市信息化建设的积极推动者，不仅致力于推动M-ICT万物移动互联战略，可以说中兴的发展正顺应了"互联网+"时代的需求。为何中兴能够紧跟IT发展趋势呢？近日，中兴通讯副总裁胡剑接受了笔者的采访，畅谈中兴通讯在互联网+时代的改革与创新。
互联网+时代 应急领域中兴的转变
在"互联网+"被提到国家级战略高度之际，胡剑介绍说："中兴通讯有三个转变，叫做新技术、新思维、新模型。互联网不仅仅是一个工具，它还是一个能力，是基础设施，它跟我们整个业务和管理要深度融合，要发展创新，甚至有一些颠覆性的创新和突破，就需要把握互联网+带来的新机遇。"
互联网+时代，在应急领域，同样面临着新的挑战，胡剑为我们介绍了中兴在顺应互联网+时代四个方面的转变：
首先，"2+4"的宽窄带融合集群技术，提供高清视频业务能力。在应急响应的状态下，一定是要不惜一切代价把信息能够传回来，然后领导的指令能够快速传达到相关人，高清视频在这里起到非常重要的作用。中兴集群技术能够兼容传统的窄带模拟和数字的机型，这使中兴现在传统的集群窄带，可以直接用原来网络里面的软件定义基站，做成一个多功能的系统，原来的设备都可以使用，然后又增加了宽带和多媒体的业务。
第二，充分利用中兴通讯的物联网。现在中兴通讯在物联网有一些应用，但实际上物联网应用的大容量和生活还差很多。现在各个委办局的应急管理里面，也会把自己的一些监控信息上传上去。而这些信息事实上也是不同的，包括有些应急资源的登陆，可能也不尽相同。中兴通讯希望能够更广泛的感知联动起来，更多的是物与物之间的通信，然后物与人又可以通信，跟人通信之后，将来会跟应急指挥相联系。
第三，管理预案流程可视化。政府已经编制了很多应急预案，但这个预案被束之高阁，也不能做到经常演练，这在突发事件发生时很容易出现差错，预案的执行效果大打折扣。因为我们把预案做成可视化，当发生突发事件时，流程直接从数据库中调出来，所有人员都实时能看到目前势态进展的程度以及应采取正确对策。不仅如此，我们做的很好的地方还有对于整个应急联动的响应的全程回放功能。我们会把这应急事件中所有涉及到的人员、调度、领导指令、各部门接到的指示时间、视频监控的信息、互联网的信息、应急资源信息（静态的应急物资、动态的医疗、警察的信息）全部打包归档。在事后可以对整个应急方案进行评估。
最后，公众信息交互。在应急状态，信息是很难做到完全保密，而这时要充分发挥非政府组织、民众自身的力量进行互助，使信息能够在政府、群众、非政府组织中实现共享、快速流通。因此中兴后续也会开发一个用于政府、相关救援人员的应用，使应急信息和公众交互的体验更好，让信息发挥更大的效力。"
